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G0711003 儿行千里母担忧 出门在外 却没办法回家过年 可怜天下赤子心 #短劇 #正能量 #感情 part2

admin79 by admin79
November 7, 2025
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G0711003 儿行千里母担忧 出门在外 却没办法回家过年 可怜天下赤子心 #短劇 #正能量 #感情 part2

賓士豪車策略巨變:2025年豪華品牌如何重新定義市場版圖?

身為在豪華汽車產業深耕十載的觀察者,我見證了無數次的潮起潮落,也經歷了市場的風雲變幻。然而,在2025年的今日,德國百年豪華車巨擘Mercedes-Benz所傳達出的戰略訊息,無疑是近年來最具震盪性、也最引人深思的一步。這個曾經高舉「奢華(Luxury)」大旗、將其視為品牌核心價值的汽車工業先驅,如今卻選擇淡化這個「L字眼」,甚至內部將其視為「敏感詞」。這不僅是一次單純的策略調整,更是全球汽車產業面對高成本壓力、消費者習慣劇變以及區域市場挑戰下,一場深刻的品牌重塑與價值再定義。

從「至臻奢華」到「全面佈局」的典範轉移

回溯至幾年前,賓士(Mercedes-Benz)曾高調宣示「打造全球最令人嚮往的汽車」,並將產品線劃分為Entry Luxury、Core Luxury與Top-End Luxury三大層級,試圖透過更純粹的奢華定位來鞏固其頂級市場地位。彼時的策略,是聚焦金字塔尖端的客群,以提高單車利潤率,並在競爭激烈的豪華車市場中樹立無可撼動的品牌光環。

然而,時光推移至2025年,全球經濟環境與市場脈動已截然不同。賓士執行長Ola Källenius的最新表態,揭示了這場深刻的轉變。他明確指出,賓士的目標從來就不僅限於單純的奢華,而是致力於「在各個級距中提供最具吸引力的產品」。這番話,不僅是對過往策略的修正,更預示著一個更加務實、更貼近大眾市場的賓士即將到來。

這場戰略轉向並非空穴來風,它根植於多重複雜的市場現實。疲軟的市場需求、工廠產能利用率不足,以及關鍵中國市場銷售的顯著下滑,都讓賓士不得不重新審視其過度專注於高端車型的策略。曾經引以為傲的「奢華」光環,在嚴峻的財務壓力與市場現實面前,顯得不再具備普世的解方。這場從「至臻奢華」到「全面佈局」的典範轉移,不僅考驗著賓士的應變能力,也將重新定義豪華品牌在2025年後的生存法則。

全球市場逆風:獲利能力面臨嚴峻挑戰

2025年對於全球汽車產業而言,依舊是充滿挑戰的一年。從我十年的產業經驗來看,這場挑戰的多維度與複雜性,前所未見。賓士所面臨的,正是一場Ola Källenius口中「暴雨、冰雹、風暴與大雪」同時降臨的困境。

財務數據是最直接的證明。近年來,賓士汽車部門的利潤率從接近15%的榮景,大幅滑落至5.3%的低點,整體獲利更減少了一半以上。這背後的原因錯綜複雜,絕非單一因素所致:

地緣政治與貿易摩擦:美國近年調整的關稅政策,持續對歐洲進口車構成不小衝擊,抬高了進入北美市場的成本,直接影響了賓士在美國這一重要市場的獲利空間。
中國市場的深度變革:作為全球最大的汽車市場,中國的變化對賓士的影響尤為深遠。過去,中國市場對豪華品牌的追捧無疑是賓士獲利的重要支柱。然而,進入2025年,中國市場不僅競爭激烈(超過百家本土與國際品牌廝殺),高端市場的買氣也顯得異常低迷。更重要的是,中國消費者對「豪華感」的定義正在轉變,他們不再盲目追求品牌溢價,轉而傾向「高性價比的豪華體驗」。諸如Aito、理想汽車(Li Auto)乃至華為(Huawei)深度合作的智能電動車品牌,能在更低的售價區間內,提供冰箱、大尺寸螢幕、先進智慧座艙、自動駕駛輔助系統(ADAS)等豐富配置,這對傳統豪華品牌構成了前所未有的威脅。賓士在中國的單季銷售量從2022年的22.3萬輛,跌至如今的14萬輛,正是這股浪潮的縮影。
電動車轉型之痛:儘管各品牌都投入巨資加速電動化,但電動車轉型的進程卻比預期更為漫長且成本高昂。消費者對純電動車的里程焦慮、充電基礎設施不足、電池成本居高不下等問題仍未完全解決。這迫使賓士必須採取內燃機(ICE)、混合動力(PHEV)與純電動(BEV)三路並進的策略,這不僅分散了研發資源,也增加了生產和供應鏈的複雜性與成本。
全球供應鏈壓力與原材料成本:儘管晶片短缺問題在2025年已有所緩解,但全球供應鏈的韌性仍面臨考驗,關鍵原材料(如鋰、鎳、鈷等電動車電池材料)的價格波動依然劇烈,這些都直接推高了汽車的生產成本。

面對如此多重的壓力,賓士選擇戰略轉向,不再執著於單一的「奢華」定義,而是試圖透過更廣泛的產品線與市場覆蓋來確保其長期生存與發展,這無疑是身為資深產業觀察者的我所能理解的、最現實也最務實的選擇。

工會施壓與市場導向:賓士的務實新章

內部壓力同樣是推動賓士策略轉型的關鍵因素。在汽車製造業,工會對於生產規模和就業的影響力舉足輕重。工會代表Ergun Lümali的直接表態——「若年產量低於200萬輛,營運恐怕難以維持」——無疑為賓士高層敲響了警鐘。這句話清晰地指出,僅僅追求高利潤的頂級豪華車型,在現有市場環境下,已不足以支撐賓士龐大的生產體系與全球員工隊伍。賓士必須重新將產量與售價拉回平衡,以確保企業的穩健運營。

這也催生了賓士未來產品策略的核心指導原則——「marktnäher」(貼近市場)。這不只是口號,而是具體體現在資源分配與產品開發方向上。這意味著賓士將投入更多資源於中階級距,推出更多能滿足廣泛消費者需求的車型。

在2025年的競爭格局中,賓士的對手們也動作頻頻:BMW的「Neue Klasse」平台正在加速其電動化和數位化轉型,而Audi也即將推出一系列全新的電動產品陣容。面對這些強勁的競爭者,賓士必須在中階級距有所作為,才能在市場上維持其領先地位。未來的戰場,將不再僅限於S-Class與7 Series、A8的頂級較量,更多的是在C-Class、E-Class以及更入門級距的電動車市場展開白熱化競爭。

36款新車攻勢:量大管飽的務實策略

為了應對這些挑戰,賓士祭出了一項極其宏大的產品攻勢:「量大管飽」的策略。在未來幾年內,賓士計劃推出高達36款新車型,這是一個令人驚訝的數字,也體現了賓士對市場的決心與野心。

這36款新車的構成,充分彰顯了賓士的務實轉向:

電動車(EV)攻勢(17款):賓士將加速其電動化步伐,推出17款純電動車。這不僅僅是EQS、EQE等高端車型的延續,更重要的是,賓士將把電動化普及到其高銷量車型上。例如,市場預期將有更多基於MMA平台打造的「入門豪華電動車」問世,新世代CLA電動車及其衍生的純電休旅將成為主力。這旨在補足Deka基金汽車專家Ingo Speich所指出的「電動化缺口」,並在C-Class等核心銷售車型的電氣化上取得突破,以對抗BMW與Audi的電動車陣營。
燃油車與混合動力(ICE/PHEV)的革新(19款):即便電動化浪潮洶湧,賓士也深知內燃機與混合動力車型在2025年乃至未來一段時間內仍將扮演重要角色。因此,賓士將推出19款全新或大改款的燃油車和插電式混合動力車。這些車型將涵蓋小型掀背車、入門級轎車以及SUV,旨在滿足全球不同市場、不同消費者的多元化需求。透過效率更高的動力系統、更先進的車載科技,這些車型將為賓士在全球範圍內提供穩定的銷量與獲利。

這波產品攻勢的目標非常明確:全面鎖定更多中產階級與年輕族群。過去,賓士或許過於依賴金字塔頂端的客群來支撐營收,但在當今市場,中產階級的消費潛力不容小覷,而年輕世代對汽車的理解和需求也在快速演變。他們可能不追求極致的奢華,但對於高品質、高科技、高性價比、永續發展且具備品牌價值的產品,則抱有極大的熱情。

在中國市場,賓士也針對本土化競爭提出了具體策略:計劃在兩到三年內將中國製車成本下降3,000至4,000歐元。這不僅是為了與本土新創品牌競爭,更是為了提供更符合當地市場期望的「高性價比豪華感」。這也將促進賓士在生產流程、供應鏈管理,乃至於產品配置策略上進行深度優化,例如針對中國市場客製化智慧座艙體驗、導入更多當地消費者偏好的數位服務等。

超越豪華:2025年賓士的品牌重塑之路

綜觀賓士這場從「豪華」到「務實」的轉折,我們看到的是一個百年品牌在變革浪潮中的自我調適與進化。這不再是單純的「賣車」,而是對品牌內涵的重新詮釋,以及在激烈競爭的汽車產業中尋找新的平衡點。

我認為,賓士的品牌重塑之路將會圍繞幾個核心要素展開:

「價值」而非「價格」的奢華:未來的賓士將更加強調其產品所帶來的整體價值,包括卓越的工程品質、領先的安全科技、永續發展的理念、令人愉悅的駕乘體驗以及高度整合的數位生態系統。這些都是超越傳統「奢華」定義的,能夠真正打動新一代消費者的價值主張。
科技創新為核心:無論是純電動車的續航里程、充電速度,還是自動駕駛輔助系統(ADAS)的可靠性、智慧座艙(Smart Cockpit)的人性化互動體驗,賓士都將不斷投入研發,確保其在前瞻科技領域的領先地位。這些科技不僅是賣點,更是產品核心競爭力的體現。
靈活與快速的市場反應:透過簡化產品開發流程,縮短上市週期,以及針對不同區域市場推出更具針對性的產品,賓士將能更靈活、更快速地應對市場變化,並滿足當地消費者的獨特需求。
永續發展的承諾:在2025年,永續性已成為豪華品牌不可或缺的一部分。從生產製造到產品生命週期,賓士將持續展現其在環保和碳中和方面的努力,這不僅符合全球趨勢,也能提升品牌的社會責任形象。

儘管賓士短期內面臨諸多壓力,但身為資深產業分析師,我依然相信,德國車廠在技術基礎、研發實力與生產規模上仍具備深厚優勢。隨著這36款新車型陸續落地,賓士仍有機會重新掌握市場主導權,並在全球汽車產業的風雨交加之際,為其百年聲望續寫新的篇章。這場從金字塔尖端向更廣泛市場的轉身,不僅考驗賓士的智慧與韌性,也將是豪華汽車產業在2025年後最重要的觀察指標之一。

結語:您的豪華定義,是否也正在進化?

在這個瞬息萬變的2025年,連Mercedes-Benz這樣的標誌性豪華品牌都在重新思考其核心策略。這不免讓我們反思,對於豪華的定義,是否也正在您的心中悄然進化?您期待未來的豪華車提供什麼樣的價值?是極致的性能、無與倫比的乘坐舒適性,還是尖端的智能科技與永續發展的承諾?

賓士這場大膽的戰略轉型,無疑將為整個豪華汽車市場帶來深遠影響。我們誠摯邀請您,持續關注賓士在未來的產品佈局與市場表現,並分享您對豪華車市場未來發展的獨到見解。您的洞察,將是我們共同理解這場產業變革的重要拼圖。期待在未來的道路上,與您一同見證賓士的華麗轉身,以及豪華移動體驗的無限可能!

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